مهارت رهبری در اکثر سازمان‌های بزرگ و موفق در دنیا در چند ویژگی خاص با هم وجه اشتراک دارند. رهبری خوب ازجمله مواردی است که هم منجر به پیشرفت سازمان و هم موجب ایجاد انگیزه و افزایش بهره‌وری در افراد شاغل در بخش‌های مختلف سازمان می‌شود. در ضمن باید توجه داشت که مهارت‌های رهبری قابل آموختن است. همچنین یکی عوامل شایع که منجر به شکست استارتاپ‌ها می‌شود، تیم تشکیل دهنده آن است و این رهبر تیم است که به نوعی هسته تیم محسوب می‌شود. رهبر تیم با داشتن مهارت های رهبری چه در یک تیم کوچک استارتاپی، چه در سطح سازمان و یا حتی کشور، عامل اصلی انسجام و پیشرفت می‌باشد.
اما اگر قصد تشکیل یک تیم استارتاپی و یا کسب و کار خودتون رو دارید. اول به دنبال شناخت مهارت های کلیدی باشید و سپس مهم تر از آن به دنبال پرورش این مهارت ها درون خود باشید.
انگیزه دادن
شاید یکی از مهم‌ترین مهارت‌هایی که افراد عالی رتبه سازمان، باید به آن توجه ویژه داشته باشند؛ انگیزه دادن به افراد است. همچنین رهبران می‌دانند که انگیزه افراد فقط در پرداخت حقوق و پاداش به آنها خلاصه نمی‌شود. ارزیابی علایق آنها، توانایی برقراری ارتباط موثر با آنها و اجازه دادن به آنها برای خودشکوفایی از جمله انگیزه‌های معنوی است که رهبران به افراد داخل سازمان می‌دهند.
صداقت و قابل اعتماد بودن
کارمندان باید به رهبران خود اعتماد داشته باشند و از مطرح کردن ابهامات و نگرانی‌های خود واهمه‌ای نداشته باشند. اخلاق‌مداری، مسئولیت پذیری، رازداری و وجدان همکاران خود را با صداقت و درست‌کاری خود تقویت کنید، همچنین خیال خود را آسوده کنید که اگر مشکلی پیش آمد، کارکنان‌تان به‌راحتی آن را مطرح می‌کنند و زودتر ازشما به رفع مشکل می پردازند.
کمک گرفتن از دیگران در انجام کارها
رهبران بزرگ با ایجاد فضایی دوستانه و تقویت ارتباطات افراد، به اشخاص امکان یادگیری و پیشرفت را در کارها می‌دهند و در پروژه‌ها و کارهای مختلف از توانایی‌ها و تخصص آنها بهره‌مند می‌شوند. با تقویت کار گروهی، مدیریت زمان، آموزش و اعتماد به کارکنان فضایی صمیمی و مسئول در سازمان ایجاد می‌شود.
مسئولیت و انعطاف‌پذیری
یک رهبر خوب مسئولیت موفقیت و شکست تیمش را به عهده می‌گیرد. بخصوص در شکست‌ها، ضمن حفظ روحیه تیم؛ آنها را به حفظ یکپارچگی سوق می‌دهد. انعطاف پذیری و حفظ آرایش اصلی تیم در شرایط مختلف، یادآوری به تیم برای حرکت به سوی اهداف اصلی و ارزش سازمانی را می‌توان از دیگر وظایف رهبر خوب دانست.
الهام بخش هستند
خودتان باشید! شاید بارها این جمله را شنیده باشید، اما رهبران وقعی همیشه در حال یادگیری هستند و با خودشناسی به خودشان بیشتر مسلط می‌شوند و به توانایی‌های خود بیشتر پی می‌برند. این افراد باتلاش بسیار خود همواره در تلاش هستند تا بهترین خود را ارائه دهند و با صبر بالای خود با عبور از مانع‌هایی که در مسیرشان قرار می‌گیرند از آنها عبور می‌کنند.
پرورش تمام این مهارت ها نهایتا منجر به تقویت فرهنگ سازمانی و تقویت روحیه کار تیمی و تقویت مهارت های رهبری می‌شوند و با رعایت اصول اخلاقی و پایبند بودن به انسانیت، افراد به هم نزدیک‌تر شده و با همکاری عمیق و منسجم با یکدیگر، تیم ها و سازمان‌ها به سطح والای خود می‌رسند. شما به عنوان یک رهبر با تقویت روحیه مربی‌گری در خود می‌توانید افراد را بهتر راهنمایی کرده و در کنار هم محیط با نشاط و سالمی را خلق کنید.
به امید داشتن رهبران توانمند و با انگیزه…
تیم محتوا:
نویسنده: مهدی علیپور
طراح عکس: مریم بهاری
سئوشده توسط: مریم بهاری
