یکی از دغدغه‌های استارتاپ‌ها هنگام ورود و معرفی خود به مجموعه‌های سرمایه گذاری، داشتن یک ارائه مطلوب از منظر سرمایه‌گذار برای معرفی استارتاپ می‌باشد تا نتیجه دلخواه را در گام اول کسب کنند. چند عامل عمومی، مهم و اساسی وجود دارد که همه مجموعه‌ها یا افراد سرمایه گذار جهت ارزیابی یک استارتاپ به آن‌ها توجه می‌کنند از جمله تیم تشکیل دهنده، پتانسیل ورود به بازار، پتانسیل فنی و عملیاتی و دیگر موارد مهمی که از اهمیت خاصی برخوردار است. اما قبل از همه این موارد، در گام نخست باید به ارزیابی ایده بسیار توجه شود. خشت اول هر کسب و کاری ایده مد نظر بنیان گذاران آن است و بر این موضوع آگاهیم که خشت اول چون نهد معمار کج، تا ثریا می‌رود دیوار کج!
لذا هر چه تیم‌ها سریع‌تر و بیشتر به جلو گام برمی‌دارند، از اهمیت مراحل ابتدایی بیشتر آگاه می‌شوند. امروز قصد داریم به تشریح شاخص‌های مهمی که منجر به جذابیت یک ایده استارتاپی می‌گردد و از منظر نکسترا مورد توجه قرار می‌گیرد بپردازیم.
ملاک‌های ارزیابی ایده استارتاپی در مرکز نوآوری نکسترا
کاربردی بودن خدمت یا محصول در ایده استارتاپی
به این معنا که محصول مورد نظر به میزان مطلوبی کاربردی و قابل استفاده باشد و برای جامعه هدف مشخص و قابل توجهی قابل استفاده باشد.
مطلوب است تیم‌های استارتاپی شناخت نسبتا مطلوبی از بازار هدف مورد نظرشان، انتخاب درست مسئله‌ای که قصد حل شدن آن را دارند و راه حل مناسبی که برای مسئله ارائه می‌دهند داشته باشند. البته باید بدانید که کاربردی بودن تنها به معنای راحت‌تر کردن حل یک مشکل برای کاربران نیست، بلکه می‌تواند به معنای میزان سختی پیاده‌سازی ایده، محصول و خدمات باشد.
بنابراین پرداختن به این مسئله که ایده، محصول یا خدمات شما به چه میزان اجرای راحت یا سختی دارد و به چه میزان با جامعه موجود و زیرساخت‌ها همگام باشد مورد توجه قرار می‌گیرد.
کمیابی و جدید بودن ایده
تیم‌ها با شناخت بازار و تحلیل رقبا می‌توانند، ایده خود را از منظر جدید و نو بودن آن مورد تحلیل قرار دهند.
پیشنهاد می‌کنیم استارتاپ‌ها قبل از شروع کار بر روی ایده‌شان به دقت بازارهای داخلی و خارجی را بررسی کنند و نقاط مشترک، نقاط قوت و ضعف خود را به درستی پیدا کنند و بر ایجاد مزیت رقابتی در ایده‌شان تمرکز کنند.
تقلید‌پذیری محصول
آیا محصول یا خدمت شما به‌راحتی قابل تکرار یا جایگزین شدن توسط رقباست؟
آیا مدت زمان لازم برای ساخت جایگزین توسط رقبا را محاسبه کرده‌اید؟
در کنار دو سوال بالا می‌توان به بعد فنی محصول یا خدمت و فناوری استفاده شده در آن دید بهتری پیدا کرد و نقاط ضعف جدیدی را درباره آن یافت. شما با پاسخ به این پرسش‌ها می‌توانید خود را از سایر رقبا متمایز کنید یا وجه تمایزتان را بهتر مورد ارزیابی قرار دهید و به راهکارهای جدیدی در این‌باره برسید که حتی ممکن است به طور کلی مسیر شما را تغییر دهد و شاهد یک چرخش بزرگ باشید.
ریسک پیاده سازی ایده‌تان
میزان ریسک راه‌اندازی استارتاپ شما و میزان مقیاس‌پذیری فاکتور مهم دیگری است که باید به آن توجه کنید و در مراحل ارزیابی ایده به آن دقت کنید.
شما در مرحله تحقیقات بازار و با پرسش و پاسخ هدفمند از مخاطبان‌تان قادر به دریافت اطلاعات نسبتا مناسبی از امکان تکرار خرید آن‌ها که منجر به مقیاس‌پذیری ایده شما می‌شود، خواهید بود.
با محاسبه نرخ بازگشت سرمایه، به راحتی می‌توانید از ریسک پیاده‌سازی ایده خود مطلع شوید.
ساختار مندی ارائه ایده استارتاپی
مبحث مهم دیگری است که مورد توجه نکسترا قرار می‌گیرد. تسلط روی ایده و ارائه مطلوب در این مرحله بسیار اهمیت دارد تا تیم‌ها از چشم‌انداز مورد نظرشان آگاهی مطلوبی داشته باشند و برای رسیدن به چنین جایگاهی مدل کسب‌و‌کار خود را به دقت تعیین کرده باشند و برای مراحل مختلف کسب‌و‌کارشان برنامه‌ای معقول را طراحی کرده و برای اجرای آن اقدام کنند.
لازم است توجه داشته باشید هر چه ایده شما بیشتر مورد ارزیابی و کنکاش خودتان قرار گیرد و بیشتر توسط خود تیمی که ایده را راه‌اندازی می‌کند بررسی شود و در مراحل ابتدایی به ارزیابی آن بیشتر توجه شود احتمال موفقیت ایده‌تان در مقابل سرمایه‌گذاران به میزان قابل توجهی افزایش می‌یابد.
بازتاب: نکسترا در ارزیابی پتانسیل بازاری به چه چیز هایی توجه می کند ؟ - نکسترا