مدرسه راهاندازی کسبوکار
چهارمین دوره شتابدهی مرکز نوآوری نکسترا
1 بهمن ماه 1402 | مرکز نوآوری نکسترا
چهارمین دوره پیششتابدهی مرکز نوآوری نکسترا آغاز شده که شامل دورهها و کارگاههای متعدد و کاربردی است. در این دوره، تیمهای استارتاپی میتوانند از مطالب مرتبط با راهاندازی کسبوکار استفاده کنند و با حضور در کارگاههای این دوره، دانش اولیه مورد نیاز را کسب کنند.
در این دوره منتورهای مرکز نوآوری نکسترا در بخشهای مختلف به تدریس سرفصلها خواهند پرداخت و در این مسیر همراه شرکتکنندگان خواهند بود.
نکسترا این امر را رسالت وجود خود میداند که به سهم خود، در مسیر موفقیت فعالان اکوسیستم استارتاپی کشور همراه و راهنمای موثری باشد. فضای کار اشتراکی نکسترا نیز در این امر تمام تلاش خود را در جهت رضایت افراد مستقر به کار میگیرد.
ویژگیها و مزایا
- دسترسی آسان به شبکه منتورها در حوزههای فنی، کسبوکار و بازاریابی
- زمینهسازی برای حضور در رویدادهای مرتبط
- آمادهسازی تیم برای حضور در دمودی (ارائه به سرمایهگذار) اختصاصی نکسترا
- اتصال به سرمایهگذاران خطرپذیر خارجی (حوزه خلیج فارس)
- بهرهمندی از ارتباط با منتورهای اختصاصی مرکز نوآوری نکسترا
- اتصال به شرکتهای سرمایهگذار داخلی
- در اختیار داشتن فضای کاری مختص به تیم استارتاپی
- برگزاری کارگاههای آموزشی جهت تدوین مدل کسبوکار، بوم ناب، برنامه مالی، منابع انسانی، بازاریابی و…
- عمومی و بدون نیاز به پیشنیاز
- اعطای گواهینامه معتبر
مدرس ها
مدرسهای چهارمین دوره پیش شتابدهی مرکز نوآوری نکسترا در این مسیر تمام تلاش خود را میکنند که برای راهاندازی کسبوکار و تحقق ایده استارتاپی شما، مسیری هموار را پیش رو داشته باشید و با دانش مناسب در این مسیر گام بردارید.
میلاد سجادی
مدیرعامل مرکزنوآوری نکسترا
حامد عبودی
معاون اجرایی نکسترا
حسین احمدوند
معاون فنی نکسترا
نوید محمدی
منتور کسب و کار
پژمان زند نامدار
منتور کسب و کار
محمدسعید باستانی
منتور کسب و کار
میثم شفیعی
منتور کسب و کار
احمد خلیلی
منتور کسب و کار
سرفصل های دوره
هفته اول – 5 ساعت آموزش
مروری بر اکوسیستم نوآوری و استارتاپی کشور و تشریح انتظارات نکسترا در این مسیر از استارتاپهای حاضر در دوره
برای شروع یک مسیر با جدیت تمام به چه چیزهایی نیاز دارید؟
برای به ثمر رسیدن ایده خود شاید به ترک شغل فعلی خود نیز فکر کنید و آن را انجام دهید!
برای شروع این مسر چه فایلهایی را باید تدوین کنید؟
برای ساختن یک تیم هماهنگ و متعهد چه چیزهایی را معیار قرار میدهید؟
راههای مدیریت درست تیم و قرار دادن هر فرد در جای درست را میدانید؟
هفته دوم – 5 ساعت آموزش
ترکیب تفکر طراحی و نوآوری برای توسعه و رشد یک کسبوکار به چه شکل موثر خواهد بود؟
تکنیکها و راههای منطقی برای توسعه یک MVP مناسب و تعیین اهداف SMART
هفته سوم – 6 ساعت آموزش
چگونه تشخیص دهیم که عوامل خارجی بر روی کسبوکار چه تاثیری دارند و آنها را فرصت یا تهدید به شمار آوریم؟
طرح جامعی که نحوه ساختن یک استارتاپ را مشخص میکند و به شما کمک میکند که مشتریان را هدف قرار دهید و با موفقیت با به بازار هدف دست پیدا کنید.
پیادهسازی رویکردهای داده محور در بازاریابی برای استارتاپ و روشهای اعتبارسنجی ایدههای استارتاپی
هفته چهارم – 6 ساعت آموزش
هفته پنجم – 4 ساعت آموزش
هفته ششم – 4 ساعت آموزش
مخاطبان دوره
- کارآفرینان و مدیران استارتاپی
- افرادی که انگیزه راهاندازی کسبوکار دارند
- مدیران و کارشناسان مراکز رشد و نوآوری
- تیمهای استارتاپی که قصد رشد و توسعه دارند
- دانشجویان علاقهمند به کارآفرینی و کسبوکار
هزینه دوره
دوره شش هفته ای راه اندازی کسب و کار
-
1. دوره های آموزشی
-
2. منتور شیپ
-
3. فضای کار
-
4. کارگاه عملی کمپین تبلیغاتی
-
5.دسترسی به شبکه سرمایه گذاران و برگزاری دمودی
محتوای شتابدهی در بلاگ
نکسترا در ارزیابی پتانسیل بازاری به چه چیزهایی توجه میکند؟
نکسترا به عنوان یک مرکز نوآوری دارای شتابدهنده تخصصی نیز هست که همواره و به طور مداوم ارتباط مستقیم …
نکسترا در ارزیابی پتانسیل بازاری به چه چیزهایی توجه میکند؟ ادامۀ مطلب »
سرمایه گذار فرشته و همه چیز درباره آن!
سرمایهگذار فرشته چیست؟ سرمایه گذار فرشته کسی است که پول خود را در یک کسب و کار کوچک در ازای …
ایده استارتاپی و ملاکهای ارزیابی آن در نکسترا!
یکی از دغدغههای استارتاپها هنگام ورود و معرفی خود به مجموعههای سرمایه گذاری، داشتن یک ارائه مطلوب از منظر سرمایهگذار …
ایده استارتاپی و ملاکهای ارزیابی آن در نکسترا! ادامۀ مطلب »